做决策是领军人物的核心工作之一
做决策是领军人物的核心工作之一。小领导做小决策，大 领导做大决策，不做决策或者朝令夕改危害更大。做决策，每个人有每个人的方法。我的方法是：直觉判断， 小心求证。不论大小决策，我都是靠直觉做出判断，然后花 一周、两周甚至一两个月去分析、推演、求证这个判断，最 后再做决策。
直觉是非常强大的一种能力，尤其是对于领军人物而言， 直觉是上天赐予我们的礼物。我的经验是，要敢于相信自己 的直觉。历史上，凡是我做出与自己直觉相反决策的，从结
果上看没有一次是对的；凡是我做出与自己直觉一致决策的， 基本上都对了。
所以，我的原则是，不做与自己直觉相反的决策。如果小 心求证后幡果是難翻記瞻觉，我宁愿顚，也不会 做与自己的直觉相反的决策。
在小心求证时“突然”发现另外—个似乎更好的方向在认
精进有道
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