如果没有这个“突然
真推演时“突然”发现一种似乎更好的方'法，这是最恐怖的。 我常常想，如果没有这个“突然”，我们是不是已经做出了错 误的决策呢？如果每一个决策影响到的是成千上万的人以及数以亿计 资金的得失，那对任何决策者而言，做决策都是战战競競的 责任和沉甸甸的压力。
对领军人物而言，最重要的是，如何才能做出正确的决 策，如何才能避免做出错误的决策。
柳传志先生曾经说过，听所有人意见，和少数人商量，一 个人做决策。我非常认同。我认为在做决策时，人海战术是 没有用的，领军人物最重要的就是不能用集体思考来代替自 己的思考，不能用集体决策来放弃自己的决策责任。
决策，领军人物责无旁贷。
在长期的实践中，我发现以下三点有助于领军人物更好地 做决策。
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